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2013-04-07

沟通激励名言

pXz`ka'Jw  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 #R$TaCH>  
& w>BUH  
    一、智者会听 XV*q+=0  
bc kH2  
    1、会说话的人,必也懂得听话 B 7@kS~  
{fmxAS M  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 yy!{=C  
3uK%nw]Xd#  
    二、晕轮效应 f>^c{  
= d9"47  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 i {)arJM  
Mg@;ijp;F  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 }t#8&dt  
FD&Rw$PI2\  
    三、不沟也可以通 )G^]9=FZKa  
*~0r K1  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 G-u SFu@L3  
P2zl\s$ ?  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 :]Kvz1#sx  
$N7d5]N'i  
    四、态定决定一切 ],*Mv)Q0p  
D`vhrx1=>r  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 5>rp sy[zi  
SU 6uo34=e  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 w!_2Rtmn  
SEi`W1  
    五、嘴和心还有一段距离 G}Z@;umt>  
WF Xf  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 z0;=dH1J  
P.1HbP-0  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 C{u ]ax.  
h"#:[U:b  
    六、影响 !3O *@  
cl. Q'H h  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 oW[#Q+ ghk  
elo<C7YZd2  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 xhfl~&{<  
*^ <~>8f  
    七、纠正 q Y@-)-VN  
TEG$[|f  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 >RBQ$gR  
,cG,j  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 \]>A']lP  
 mXSu'"@  
    八、赞赏 q(I49:]  
9R'iuY8_i  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 gnMZGN}9  
G&9&C2  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 PtQl "   
,&6"_5i  
    九、激将法 zLOW{H?  
z]-8 U j  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 k@NdIp+O  
auK^+Tu  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 = Y%8WH  
$X'rR?  
   十、理直气和 ~!7J RG  
@lDgP?N  
    1、事情总是可以解决的 _8H*4:^  
E.iRXf-  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ^Bzz1o+}S  
JOC~. Wjt  
    十一、易位 k!  Y[>  
E)pGnl]#q  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ^0bN K  
BC+qL6A1&  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 y?Ig9`  
A&lL&  
Q&Rls3S#  
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来源:成功励志频道


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