外部经济环境持续严峻,煤炭市场量价齐跌,矿井生产复杂程度加剧……在前所未有的困难情况下,东滩矿今年前4个月继续保持全公司成本最低、效益最好水平,支柱矿井的主力作用得到有效发挥。探寻东滩矿逆势突破的发展奥秘,很重要的一条就是矿党委深入践行“管理创造价值”理念,聚万众之心、凝强大合力,解决影响和制约矿井科学发展的突出问题,使矿井在困难条件下实现了高质高效发展。 @Vd|^?KC
5.%wAG
拉直中问号凝心 3KtlK_(7t
A$mL/W
受国内外经济形势影响,集团公司发展遇到前所未有的困难好挑战。“十大清理、十大提升”,“十项断然措施”等一系列非常之策不断出台,员工心中问号满布:金融危机对兖矿发展的影响究竟有多大?兖矿在未来的发展中如何应对这些困难?东滩矿会受到哪些影响?东滩矿有何解决办法? F)vM
$
&
t=-(<M02j
员工队伍的和谐稳定,是干好一切工作的基础。这个矿党委坚持持续开展形势任务教育活动,汇聚应对挑战的“正能量”,用思想的统一带动行动的统一,以认识的提升促进工作提升。 wzbx f+
h'+z[
K
4月12日,在集团公司二季度工作会上,集团公司党政从集团公司面临的新挑战、企业逆势发展的新机遇以及自身做好工作的有利条件等方面,就危机进行深刻分析,果断提出了度危解困的特殊措施。 %ebrr/*:P
X2LzO2{
第一时间,东滩矿组织人员以视频方式观看会议实况,在会后第一时间,安排迅速贯彻落实好解疑释惑工作,使大家既看到当前困难,又看到长远发展。 T#Q7&"
pDG# }6V=
视“安”亦“危”,视“危”亦“机”是这个矿领导班子多年来形成的共识。从企业战略决策、工作部署,到普通员工创先争优、素质提升,始终坚持超前谋划、超前安排、超前行动。 P( F
hf}8aU:ts
早在经济形势初陷低迷时,他们就从思变的角度,深入开展“迎挑战、聚人心、促发展”主题活动和“困难面前,我们怎么办”等反思活动,引导干部职工知企情、知企难,做好长期“渡难关、保发展”的准备,不断结合形势变化予以解释疏导。 zWRY
{OW>J*]q
形势清、前景明,员工心中“问号”拉直了,战胜困难的信心和决心更加坚定,想方设法为企业“爬坡过坎”支招出力。 K_?>.#
u
a}tZZ>,%
4月16日,集团公司总经理、党委副书记李位民到东滩矿调研时,听到该矿一季度各项工作都有新突破,安全稳定、产量稳增、成本稳降和效益提升,特别是看到该矿1306综放工作面推进到最后,现场质量标准化依然保持高水平,对东滩矿领导班子科学预判形势能力和驾驭全局的能力给予充分肯定。 7%H~aQg8
%jN)a^}.
优化环境聚力 7Akpm*
f
5(*fCtU
去年,集团公司招聘的第一位全日制高等院校毕业的博士生,中国矿业大学采矿工程专业博士蔡先锋放弃留校任教的机会,选择到东滩矿当一名采煤工人。他说,在这里,他的专业知识会有很大的创新和发挥空间。 +Lyo'>
63[g1,K=
“矿井发展好比建房,人才工作好比打桩,地基越牢房子越稳,基础抓得越实矿井发展越好。”矿党委书记姚秀通说出了人才工作的重要性。 ~xyd,
HvV'nL<s'
随着集团公司本部煤炭资源的减少,后建矿井东滩矿以成本低、效益好成为公司本部重要支柱矿井。而近年来矿井向深度开采,井下地质构造等不确定因素增多,安全管理、生产组织等压力增大,迫切需要大批有知识、有技能的人才。 Zq'n-X|9:
wl9,FI^
矿党委结合工作实际,积极创新人才管理机制,在人才的培养、使用和管理上出实招、做实功,拓宽复合管理、专业技术、岗位技能三条人才成长渠道,优化人才成长政策环境、工作环境、生活环境,构建“人才蓄水池”。 @4SH*hF
atD* & |