南屯矿落实集团公司七个“毫不动摇”要求,通过强化内部管理,定位好发展战略,优化好自身产品结构,落实好节支降耗等措施,以高质量的工作应对当前困境。 xi^om`9M
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该矿以管理创造价值为抓手,以全员业绩“六精”考核为手段,依托矿井整体业绩考核、单位部门考核、岗位考核体系,对全矿各单位的考核结果在企业管理公告栏进行张贴公示,管理人员考核结果在“办公自动化”网络平台进行公示,各单位内部考核结果及绩效奖励分配情况在单位内部公告栏张贴公示,完全涵盖了矿井安全生产、经营管理等方方面面,实现了层次管理、分级考核、差别激励的管理效果。 P/!Ms}:
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该矿以“统筹资源配采和括量转型”的工作思路,定位好发展战略,努力保持厚煤层工作面稳产、稳步提高薄煤层开采效率、集中力量保重点工程、加快九采深部探查等具体矿井发展战略,以较高稳产水平支撑保效。为整个集团公司服好务的同时,大力培植替代产业,重点优化制衣产品结构,制衣产业向大品牌、高端市场、国际市场进军,全力提高产品附加值。 ^!2"\6n
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