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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 1zB(RwLi  
~5N.:zK  
①    大批量的生产方式； C\H uqET  
wl9Y<  
②    多品种少量的生产方式； }&% Ee nH  
x}k.>q3  
③    柔性生产方式。 !LA<6n  
|p'$0qM  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 a eYT-tD  
Lnvkc  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） YC$%PS#  
 !tF(KyD  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 @nhQ5_s  
b^4WD}CP  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） }fvqZ  
 Iyyh\  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 qB0pf=  
9Pdv1-7:5  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） k@Kc3Pu  
 }dxs-2k  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 lXkN.iK  
CN/<oC;xN  
目视管理的三个阶段如下表所示： >q\ yVq1  
4[j{i3z|  

图１４－１　目视管理的三个阶段 S^;y=G  
类别 CGG@g  
适用生产方式 :K$ko5Wz  
特点 /owQ~6`30  
缺点 %~;yPA7  
手法 <oGUBtC>  
第一阶段 :bf/x]$ y  
少品种大批量（固定型自动化）。 8<z}hC~&  
}D4y(  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） Mu$"=LSg  
@]CDjXE  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 |x[#~U6 T+  
U OB[O[LOh  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 'u$~V  
spc_-DwE}Z  
第二阶段 Hd!rq#{  
多品种少量（灵活型自动化）。 d_TUSte%O  
?2Gj XD.*  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 #=p.Z  
iSYp0`k  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 cC?Y1d/6c  
U,!T )#Wv'  
活用视觉、听觉复杂型。 0#7W Y\M  
UC_kd7SF  
第三阶段  _:Rk.1  
变种变量（柔性自动化）。 tll :  
y|X Y?j8  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ^&uE+F  
W{+*wrPr  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 s &@u"hw0  
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五官活用复杂型。 ~8=)] mC  
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