中国人-美国人
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 \b;>+:)
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参加人数:4人, 其余是观众。 OalX9^q
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学员练习时间:每人8分钟 [/;tcaTHah
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工具 a
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1. 朗诵材料(见附件) E%
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2. 两张桌子 >QQ\i%H
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讲师向各学员说明: x*H7H[]^m
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 w!_mwB}
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 M(vtc f3
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. /?meh7z!=
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共同讨论 M(N[cP@=Z.
论题可以是 7ehGnp
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 K.sGFI?b
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 #M=ki]C
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参考 ;
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这一游戏可用在 ip[<%
文化差异与交流技巧上 Eq
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整个练习需时15 - 20分钟左右 &B:s>
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经理与管理 M%xT|c]=
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 em
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| 行为 _C
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| 解释 L<Y_;{7H
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| 美国人:
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” [ Ri:j)
[/font] | 美国人: NdF`) cr
中国人: Ao',F*}0
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| 我请他参与。 -'i'E;Ogm
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 (e6=9)S
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| 中国人: )#gyszpiIv
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 8i0PRH,mU
[/font] | 美国人: 5O&\'?3/]
| 他拒绝承担责任。 18C'}ge?(a
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| 中国人: C9d1
| 我请他指示。 lN+7.5s
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| 美国人: RI$GU 2
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 0^*o=!=*3
[/font] | 美国人: yaM> a
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 u1<l6/`v
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| |eU[5iMN
| ;#5:Lu)g@
| 中国人: ?4cIG-pSbD
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 `tuW[cE
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| 中国人: x(YdqBZ-w
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: !t!H^Zg]
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 p=TI!Py
!O|/~'
| 美国人: k^[dk
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” Kykv)UdW,
[/font] | 美国人: 6>v YcRD
中国人: %quA&!5p
| 我提出了一个约定。 b Jk5S
]HD\1qZ
这就是他给我的命令,15天。 2%jyU!fz
D&!$'qH#
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. I:F?w+~O
}HcN2f
| 美国人: LNf&NM4A%
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” }qML;s8
[/font] | 美国人: gZd6@;`B
| 我想确认他完成了约定的事。 d$~m fD
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| 中国人: +5zQ$
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” B^*9Ij<.M
[/font] | 中国人: 08;T
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| 他在要报告呢。 :X9sT*Q#v
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(双方都确认了报告没有完成。) =^ n:l1l
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| 美国人: wh{ YAS
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” P'Gd6tWoJj
[/font] | 美国人: VmFhnT<
| 我一定要教他完成约定的事。 bx^i
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| 中国人: &+kuU2L(\
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 r-F!7$aL
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| 中国人辞职了。 "pQYTbb
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| 美国人很吃惊。 kHj-x~!
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| 中国人: YdY,8a"V
| 我不能替这样的人工作。 e8gmR)
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